2015年在国产互联网手机品牌中，华为、小米是关注度最高的两个品牌。华为，一个民营企业，从通信设备起家，自3G时代为销售其通信设备开始自己造手机，从2011年底华为倾力打造荣耀系列，到2013年底荣耀品牌独立，再到2014年10月华为荣耀裂变“畅玩”子品牌，不到三年的时间里，华为荣耀系列手机已销至全球100多个国家，2014年完成销售额达20亿美元。
庞大的用户群和强大口碑资源让华为荣耀在手机界风生水起，成为国产手机对抗小米的劲敌。随处可见的荣耀系列形象广告，把华为从低端国产拉升到高端商务的品牌形象。荣耀品牌的目标非常明显，荣耀3发布在小米3之前，荣耀6更是和小米4死磕到底，以至于荣耀曾放言“初期将会采取不赚钱甚至亏损的激进价格”，充分显示了应对竞争对手小米的决心。但荣耀不满足仅仅成为一个狙击小米的竞争品牌，在新领域的探索，也显示了荣耀对未来的野心和信心。2014年10月13日，华为荣耀旗下裂变出全新子品牌-畅玩。畅玩和荣耀的目标客户稍有差别，定位于比荣耀更年轻的族群，上进、乐观、自信、务实、拥有年轻心态、富有创造性的这群人是主要消费者，倡导充满正能量、敢为人先、快乐撒欢、乐于分享的生活方式，其核心理念是“快科技”-快速尝鲜、快速迭代和快乐消费。畅玩之上是荣耀品牌，相对更加理性和从容，倡导“为勇敢而生”的精神诉求，核心理念是性价比和极致体验。
华为主攻高端市场，剑指三星和苹果，荣耀则发力中高端市场，竞争对手是以小米为主的国产手机，而畅玩聚焦在入门智能终端市场，与红米等品牌进行贴身博杀。
根据以上内容回答下列问题：
(1)荣耀畅玩的目标顾客是哪一部分人群？
(2)华为、荣耀、畅玩的市场定位有何区别？
(3)华为采用了哪种目标市场策略？该策略的优点有哪些？
(4)华为采取了哪种市场定位策略？该定位策略有何特点？